田惠宇：招行主要能力优势体现在渠道 离真正的财富管理机构还有一定距离

　　3月21日，在招商银行2021年报线上发布会上，招商银行行长田惠宇谈到招行作为大财富管理机构的定位问题。

　　招商银行年报显示，2021年招商银行“3.0模式”取得突破，实现良好开局，坚持“以客户为中心”，着眼于客户资产负债表两端，推动大财富管理价值循环链，截至2021年末，该行零售客群突破1.7亿户，零售管理客户总资产(AUM)突破10万亿，增量再破万亿。托管规模接近20万亿，资产管理规模突破4万亿。

　　招商银行行长田惠宇在业绩发布会上指出，招商银行打造“大财富管理价值循环链”，在某种意义上也是结合银行自身特点，根据市场行业的变化规律提出来，去年取得了很好的成绩。

　　他在发布会上指出，“有一点担心就是一下把大家胃口吊高了，大财富管理三个方面在年报里面都披露了，财富管理+资管+托管，整体增速33.91%，带动了整个非息收入的增长。”

　　虽然非息收入有大幅提升，田惠宇也坦言，招商银行距离真正的财务管理机构还有一定距离。

　　他谈了几个方面的理解。

　　第一，他认为，当前中国市场真正的财富管理产品的丰富度是不够，招商银行做财富管理，主要包含理财、基金、保险，信托，还有贵金属，这五大类。

　　“那么在大的市场里面做财富管理机构，实际上我觉得有待市场的进一步发育。全市场的各种参与者要共同努力，才有一个良性市场生态。” 田惠宇说道。

　　第二个方面，招商银行去年整个财富管理的产品收入结构上，超过1/3是来自于基金。那么今年资本市场一季度表现并不理想，全年或也会遇到一定的困难。

　　第三个方面，田惠宇认为，从招商银行自身能力来说，在某种意义上，招商银行实际上还是一个销售机构，招行的能力主要的能力和优势主要体现在银行渠道方面，而不是投研和资产配置方面。田惠宇坦言，如果投研还有资产配置的能力上不去，还不能说招行是一个很厉害的财富管理机构。

　　“所以基于这三条，招商银行朝着大财富管理3.0 模式，还是有很长的路要走，都需要一定的耐心。”他补充道。

（文章来源：界面新闻）